«Управление университетами» – первый в мире online-курс по трансформации университетов. Соединяя мировой опыт с российской спецификой, курс позволит вам посмотреть на университет как на объект управления и расширит ваши представления о том, что и как можно менять в российских университетах – как на уровне общей стратегии, так и на уровне отдельных форматов и структурных подразделений.

В курсе изложены базовые положения менеджмента организации. Предложена оригинальная трактовка смысла и содержания менеджмента как взаимодействия руководителей и исполнителей в процессе управления организацией. Раскрыты функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей. Проанализировано влияние внешней и внутренней среды, организационной культуры, социальной ответственности, этики поведения на взаимодействие менеджеров и исполнителей.

В курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании. Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций. Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах. В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых. Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов. Мы рассмотрим, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучим его процессы и функциональные области. Как обосновать необходимость проекта, как дать ему жизнь, спланировать, обеспечить его исполнение и рано или поздно закрыть? Вот краеугольные вопросы курса.

Цель курса: развитие системного логистического мышления, развитие навыков анализа практической среды реализации проектов по бизнес-анализу и получение навыков моделирования логистических бизнес-процессов в различных нотациях Курс содержит: • систематизированные научные знания о логистике в бизнесе • практический материал и опыт анализа логистических бизнес-процессов в различных отраслях экономики (доступна для скачивания рабочая тетрадь из 10 реальных практических документов) Целевая аудитория курса: • Студенты и учащиеся программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации • Аналитики • Менеджеры • Руководители аналитических служб • Бизнес-аналитики • Руководители проектов по анализу бизнес-процессов • Консультанты по оптимизации бизнес-процессов

Un parcours e-formation alterne plusieurs modalités à distance : modules e-learning, podcasts, visio formation. Chaque parcours a une durée de 4,5 heures, à effectuer à son rythme sur 3 mois. Un formateur dédié anime le groupe de participants lors d'une visio formation collective (cliquez sur l'onglet date pour prendre connaissance des dates des visio formations). Il assure également un accompagnement individualisé par e-tutorat. À tout moment, formateur et participant peuvent échanger par e-mail.

Мы отобрали лучшие курсы по менеджменту. Вы научитесь нанимать и увольнять сотрудников, планировать свое время и время команды, ставить цели и принимать решения, делегировать задачи, разрешать конфликты и быть лидером в трудные моменты. Пройдите все курсы, сдайте экзамены, получите от Eduson диплом мини-MBA по менеджменту и сделайте шаг вперед в карьере.

Курс предназначен для руководителей организаций, а также лиц, ответственных за обеспечение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности (руководящих работников и специалистов организаций всех форм собственности, государственных и муниципальных служащих), которым вменяется в обязанность проведение энергетических обследований в соответствии со ст. 16 Федерального закона РФ № 261-ФЗ от 23.11.2009 года. В курсе рассматриваются: • особенности государственной энергетической политики России и основные направления региональной энергетической политики; • полномочия федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления в области энергосбережения, направления государственной поддержки; • государственный контроль в области энергосбережения; • мероприятия по повышению энергетической эффективности экономики субъектов и экономики муниципальных образований. Обеспечение энергетической эффективности при обороте товаров; • требования к энергетической эффективности зданий, строений, сооружений; • энергосбережение в жилищном фонде, в садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан. Курс содержит ссылки на нормативные правовые акты и список литературы. Практические задания, реализующие деятельностные методы обучения, направлены на усвоение и закрепление знаний по теме курса, формирвание необходимых навыков. Для контроля усвоения знаний предусмотрено итоговое тестирование. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.

Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве. В курсе рассматриваются: • Понятие делегирования полномочий. • Основные шаги и этапы делегирования. • Выбор сотрудников для делегирования. • Причины и приемы уклонения подчиненного от выполнения заданий. Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий. Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.

Курс предназначен для руководителей организаций, а также лиц, ответственных за обеспечение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности (руководящих работников и специалистов организаций всех форм собственности, государственных и муниципальных служащих), которым вменяется в обязанность проведение энергетических обследований в соответствии со ст. 16 Федерального закона РФ № 261-ФЗ от 23.11.2009 года. В курсе рассматриваются: • общие требования, предъявляемые к энергетическому паспорту, которые регламентируются Приказом Минэнерго России от 19 апреля 2010 г. № 182; • основные понятия, история, положения и требования к разработке энергетического паспорта. Даются некоторые методические рекомендации по оформлению энергетического паспорта потребителя топливно-энергетических ресурсов. Курс содержит ссылки на нормативные правовые акты и список литературы. Для контроля усвоения знаний предусмотрено итоговое тестирование. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.

В курсе рассмотрены следующие вопросы: • История коррупции • Характеристика основных видов коррупции • Структура правовой основы противодействия коррупции • Антикоррупционное законодательство зарубежных стран • Правовое положение государственного служащего • Факторы коррупционного поведения и рекомендации по устранению их влияния Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий. Каждый раздел курса снабжен методическими рекомендациями, направленными на повышение эффективности обучения. Формой контроля результатов обучения является итоговое тестирование.

Количество вопросов в тестировании: 30 В тесте используются вопросы двух типов: • выбор одного правильного ответа; • выбор нескольких правильных ответов; • на вписывание; • на соотнесение. Случайная выборка вопросов из пула.

Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве. В курсе рассматриваются: • Стили делегирования полномочий. • Основные методики делегирования. • Алгоритм делегирования полномочий. • Контроль исполнения поручений, техники контроля. • Процедура контроля исполнения поручений. • Периодическое информирование о сроках предоставления отчетности. Отчетность по исполнительской дисциплине. Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий. Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.

Кроме теоретических материалов базового курса (см.) курс включает практические задания и промежуточное и итоговое тестирование.

Курс предназначен для руководителей бюджетных учреждений, а также должностных лиц, ответственных за обеспечение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в бюджетных организациях. В курсе рассматриваются: • особенности разработки технико-экономического обоснования энергоэффективных мероприятий, энергетический менеджмент и целевой мониторинг в бюджетных организациях; • осуществление управления энергосберегающими проектами в бюджетных организациях. Курс содержит список литературы. Практические задания, реализующие деятельностные методы обучения, направлены на усвоение и закрепление знаний по теме курса, формирвание необходимых навыков. Для контроля усвоения знаний предусмотрено итоговое тестирование. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.

Курс предназначен для руководителей организаций, а также лиц, ответственных за обеспечение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в организациях производства продукции и сферы услуг субъектов малого и среднего бизнеса. В курсе рассматриваются: • понятие, условия и признаки энергосервисного договора; • виды контрактов, способствующих повышению энергетической эффективности, а также специфика использования энергоконтракта в отечественной и международной практике; • механизмы финансирования энергосберегающих мероприятий с использованием энергосервисных контрактов. Курс содержит ссылки на нормативные правовые акты и список литературы. Практические задания, реализующие деятельностные методы обучения, направлены на усвоение и закрепление знаний по теме курса, формирвание необходимых навыков. Для контроля усвоения знаний предусмотрено итоговое тестирование. В курсе использован лаконичный, интуитивно понятный дружественный интерфейс, направленный на повышение эффективности обучения.