Управление проектами

Аньшин Валерий Михайлович Доктор экономических наук, Профессор

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

В курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.

Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций. Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах.

В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых. Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов.

Мы рассмотрим, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучим его процессы и функциональные области.

Как обосновать необходимость проекта, как дать ему жизнь, спланировать, обеспечить его исполнение и рано или поздно закрыть? Вот краеугольные вопросы курса.

Syllabus

Неделя 1. Системный подход в управлении проектами
Неделя 2. Система управления проектами в компании
Неделя 3. Процессы и функциональные области управления проектами
Неделя 4. Определение и предметная область проекта
Неделя 5. Управление командой проекта
Неделя 6. Планирование проекта по временным и стоимостным параметрам
Неделя 7. Управление качеством проекта
Неделя 8. Управление рисками проекта
Неделя 9. Управление коммуникациями и стейкхолдерами
Неделя 10. Оценка исполнения проекта
Неделя 11. Гибкое управление проектами
Неделя 12. Стандарты управления проектами. Корпоративная система УП

key words, tags

определение проектов, управление проектами, подходы к управлению, методология и технологии управления проектами


Course properties

Form of education
Formal
Formal education level
Undegraduate
Recommended age for informal learning
19-25, 25-45
Learning language
Russian
Discipline
Management and administration
Course authors
Аньшин Валерий Михайлович Доктор экономических наук, Профессор
Author’s characterization
Профессор, директор "Высшей школы управления проектами" НИУ ВШЭ, заведующий кафедрой управления Школы бизнеса и делового администрирования факультета бизнеса и менеджмента
Tutors
Аньшин Валерий Михайлович
Organization
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Currency
RUR
Course cost
0.0
IP transfer allowed
Knowledge level entrance requirements
Желательно, но необязательно, иметь базовые знания по менеджменту.
Output knowledge, abilities, skills
Рассмотреть основные вопросы теории и методологии управления проектам Сформировать комплекс знаний, обеспечивающий понимание основных процессов и функциональных областей управления проектами Создать базовые навыки использования важнейших инструментов управлении проектами В целом создать комплекс базовых компетенций в организации процессов управления проектами
Career list corresponds to course
38.03.00 Менеджмент
Entrance test
Groups formation by readiness level
Teachers presence
Tutors presence
Facilitators presence
Training materials forms
video lecture, sample exam, case
Interactivity in training materials
Collaborative learning presence
Discussions, forums presence
Webinars, video conferences presence
meetup presence
LMS integration
Learning Analytics
Certification presence
Certification types
сертификат, который может быть принят к перезачёту другими вузами в соответствии с правилами конкретного вуза
Certificate name
сертификат ВШЭ
Certificate levels
3 зачётных единицы
Certificate recognition
Порядок перезачета регламентируется локальными нормативными актами вуза. Решение о перезачете принимается с учетом анализа соответствия результатов обучения, достигнутых при освоении онлайн-курса, и результатов обучения, планируемых к достижению в рамках образовательной программы вуза. В случае, если Порядок перезачета не установлен, либо не доведен до студентов (нормативные акты не опубликованы на сайте вуза), мы рекомендуем подавать заявление о перезачете в деканат, либо в ректорат университета. Вуз обязан рассмотреть заявление студента.
Course time limits
Course start date
2017-09-04
Course end date
2017-12-11
Duration
14 (weeks)
Opportunity to enter after start
Learning types (sync/async)
synhronous
Assessment types
test
Module unit
тема
Course modules number
12
Tests (exams) number
13
Personal learning path possibility, course individualization
Special needs support
Learning technologies
Learning styles

Comments